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【案例教学公开课】秦智虞愚,以人为大——铁骑力士集团的人才生态系统“活化”之道
发表于 2017-12-22 16:02:32 | 108次阅读 | 作者 案例中心 | 来源 本站

时间:2017年12月24日 14:00—15:30

地点:东六A 座219 案例教室

课程名称:人力资源开发与管理

课程性质:核心课程

授课教师:何波 副教授

案例名称:《秦智虞愚,以人为大 ——铁骑力士集团的人才生态系统“活化”之道》

案例对应教材章节:激励

案例类型:描述型案例

案例素材:文本案例

案例来源:共享中心,2016年百优案例 

案例摘要:本案例围绕着铁骑力士集团筹备召开人力资源变革会议这一关键事件展开,描述了集团激活人才的各种做法。首先,介绍了铁骑力士集团的发展历程以及饲料行业人力资源的现状,引导学习者思考激励机制对于企业激活人才的作用和意义。其次,通过“民主评议会”、“冯光德实验室”、“何健方程式”、“基层员工创新”以及“5S红牌制度”等故事情节的穿插,帮助学习者掌握激励机制的构成要素和侧重于解释不通要素层次的激励理论体系。再次,通过几个故事的对比,引导学习者思考激活人才的不同认知态度,掌握不同认知态度下的制度性和非制度性激励手段。最后,通过集团董事长对人力资源变革会议推进企业孵化人才的情节描述,引导学习者辩证地思考类似铁骑力士集团这样从中小企业发展而来的集团公司,如何依据企业的内外部环境条件更为有效地激活人才。

 

【案例教学公开课】第3场,欢迎各位老师参加!

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